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Meio Ambiente
Programa de Educação para Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social da Transpetro Sul

INTRODUÇÃO

Mudar o mundo não é uma utopia. Há muito que pode ser feito para melhorar a qualidade de vida em nosso planeta, em nosso país e em nossa cidade. Pequenas e grandes ações que podem transformar profundamente a vida de muita gente.

Buscar o desenvolvimento sócio-econômico, preocupando-se com questões ecológicas e com a qualidade de vida dos cidadãos é um dos principais desafios dos dias atuais. Para tanto, se faz necessária uma profunda e gradativa mudança de valores e de comportamentos individuais e coletivos que promovam a dignidade humana e a formação de um novo cidadão - consciente, crítico e atuante -, que colabore para construir um mundo melhor.
Um dos caminhos para alcançar melhorias efetivas é o fortalecimento da Responsabilidade Social das instituições. Para que uma instituição tenha resultados eficazes no percurso da Responsabilidade Social é necessário que promova melhoria na qualidade de vida tanto de seus membros, quanto das comunidades ao seu redor.
Implementar ações que contribuam para promover o desenvolvimento local e regional sustentável. Esta é a missão do PEA - Programa de Educação para Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social, fruto da parceria entre o Grupo de Aplicação Interdisciplinar à Aprendizagem (GAIA), a Transpetro S. A. e 38 prefeituras municipais da região Sul do Brasil.
O PEA está realizando uma série de ações nas comunidades por onde passam os dutos de petróleo e derivados, da Transpetro, ajudando em seu desenvolvimento sustentável e contribuindo para a melhoria das condições de vida de seus habitantes.
Esses projetos são realizados pelos profissionais do GAIA, uma equipe altamente qualificada e com a larga experiência em projetos sócio-ambientais.

OBJETIVOS

O programa propõe ações em temas como educação, meio ambiente, segurança, saúde e geração de renda.

Um dos objetivos do PEA é informar os membros da comunidade sobre as condições operacionais, ambientais e de segurança de dutos, visando a prevenção, identificação e comunicação de possíveis irregularidades.
Outro objetivo do programa é implementar ações que promovam desenvolvimento sócio-econômico local e regional sustentável.
O PEA também promove a reflexão sobre educação, meio ambiente, segurança, saúde, cidadania e sociedade sustentável no mundo de hoje. Dessa forma é possível promover maior conscientização, além de mudança de atitudes e valores, relacionados com a importância do equilíbrio entre proteção do ambiente, desenvolvimento econômico e aumento da qualidade de vida.

PÚBLICO ALVO

Envolvendo escolas, empresas, órgãos de governo e organizações não governamentais, o PEA desenvolve cursos e palestras para a formação de agentes multiplicadores em educação ambiental, os chamados sentinelas ambientais, que atuam em seu local de trabalho, em seus lares e na comunidade onde vivem, implementando seus projetos.

ETAPAS

Ao longo de 2 anos, o PEA foi implementado em 38 municípios na região Sul do Brasil, desenvolvendo 140 horas de atividades na maioria dos municípios próximos aos oleodutos.

A primeira etapa realizada pelo PEA foi o Encontro de Integração Institucional que apresentou e discutiu o programa com as lideranças de cada cidade, através de visitas às secretarias municipais, escolas e associações comunitárias, realizando também um diagnóstico sobre as necessidades sócio-ambientais dos municípios.
Também foram realizados Seminários de Divulgação para adaptar o programa às condições locais, verificando a demanda por projetos de geração de renda, educacionais, de saúde e ambientais. Nesses seminários participaram representantes de todos os segmentos do município e também de empregados da Transpetro. Nesta etapa, são identificados alguns potenciais multiplicadores. Esses sentinelas ambientais são professores de ensino fundamental e médio, coordenadores pedagógicos, técnicos de governos municipal e estadual e lideranças locais.
Na Formação de Sentinelas Ambientais, os multiplicadores são capacitados para realizar atividades educativas sobre as faixas de dutos. Entre os temas discutidos estão a localização, o funcionamento, os riscos associados e as medidas preventivas. Cada multiplicador atinge cerca de 100 pessoas, realizando atividades com duração e formato adaptados à sua realidade.
Os sentinelas também elaboraram projetos para a captação de recursos a fundo sem retorno em instituições dos setores público e privado, fundações e organizações não governamentais. Além disso, foram capacitados em estratégias de negociação e construção de parcerias e gestão de projetos e associações. Essas ações visam trazer soluções sustentáveis às necessidades locais.
A orientação e a persistência dos instrutores do GAIA proporcionaram aos sentinelas o desenvolvimento de habilidades com autonomia, motivação e aumento de auto-estima. Para os gerentes e coordenadores da Transpetro, o PEA foi gradativamente sendo reconhecido como um programa que traz resultados efetivos e de diversas naturezas.

RESULTADOS

Os números das ações realizadas pelo PEA são impressionantes: 600 pessoas nos Encontros de Integração Institucional, 3.750 participantes nos Seminários Locais, 783 sentinelas ambientais nos cursos de Formação,110 projetos gerados pelos próprios sentinelas e 105 mil pessoas que receberam informações sobre os dutos.

O PEA também incentivou e orientou a criação de associações e ongs locais. Entre elas, destacam-se: "Abrindo Porta e Janelas - Memória Viva" e "Chô Cegonha" em São Francisco do Sul (SC), "ReTrato" em Araucária (PR) e "Ação Ambiental" em Mandirituba (PR). Também as prefeituras e departamentos de educação de Santo Antônio da Patrulha (RS) e Canoas (RS) criaram áreas de captação de recursos a fundo sem retorno.
E isso é apenas uma parte de tudo o que o PEA pode fazer através da ação conjunta do GAIA, da Transpetro e das prefeituras municipais. A ação articulada entre os setores público, privado e social pode resultar na autonomia das comunidades e em melhorias efetivas. é uma forma eficaz de manter vivo o vínculo com as comunidades locais e regionais, com a capacitação, formação e engajamento comunitário, e a criação de um modelo que agrega elementos para uma sociedade sustentável, baseado em autonomia, cidadania e parceria. Além disso, há o fortalecimento da imagem das instituições parceiras, agregando valor aos produtos, melhorando o relacionamento com o poder público e com a população.
A seguir são apresentados alguns gráficos com resultados quantitativos do PEA.

INSTITUIÇÕES DOS PARTICIPANTES DO DIAGNóSTICO

O gráfico demonstra a disposição para a ação em parceria com o envolvimento de diversas instituições.
Valorizando e resgatando as potencialidades de cada instituição.



ORIENTAÇÃO DA COMUNIDADE

Os dados a seguir apontam as milhares de pessoas da comunidade que receberam informações sobre a faixa de dutos, de acordo com o ano e os respectivos oleodutos: OSPAR (Oleoduto Santa Catarina-Paraná), OPASC (Oleoduto Paraná-Santa Catarina), OLAPA (Oleoduto Araucária-Paranaguá), ORNIT (Oleoduto Refap-Terminal de Niterói), ORSUL (Oleoduto Refap-Copesul), OSCAN (Oleoduto Osório-Canoas) e ORPISA (Oleoduto Porto de Rio Grande-Refinaria Ipiranga).



ÁREAS DOS PROJETOS

O gráfico mostra a diversidade dos projetos elaborados pelas comunidades.



PROJETOS POR FINANCIAMENTO

Vários projetos do PEA já conseguiram financiamento total ou parcial.



PARCEIROS

GAIA - Grupo de Aplicação Interdisciplinar à Aprendizagem
O GAIA é uma associação de direito privado sem fins lucrativos. Criado em Campinas (SP) em 1990, atua nacionalmente, implantando Programas de Educação para Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social. Tem capacitado membros de empresas como Petrobras, Transpetro, Belgo-Mineira, Du Pont e Senac, além de prefeituras, escolas e comunidades. é parceira da Ashoka Society e já atuou com a Fundação Abrinq e o Instituto Credicard. Participa de congressos internacionais, apresentando e publicando artigos e capítulos de livros, com o apoio de organizações como ONU, Comunidade Européia e governo holandês.

Transpetro - Petrobras Transporte S. A.
A Transpetro atua no mercado nacional como fornecedora de serviços de transporte e armazenamento de petróleo, derivados e álcool. Como parceira na luta pela inclusão social, a companhia reafirma seu forte compromisso com o desenvolvimento do país, investindo em programas que visam a melhoria da qualidade de vida das comunidades e a preservação do meio ambiente.

Prefeituras Municipais
As Prefeituras Municipais são grandes parceiras neste programa, ajudando na sua implementação e divulgação. As prefeituras parceiras são:
Paraná: Antonina, Araucária, Curitiba, Fazenda Rio Grande, Guaratuba, Mandirituba, Morretes, Paranaguá, São José dos Pinhais e Tijucas do Sul.
Santa Catarina: Araquari, Barra Velha, Biguaçu, Camboriú, Canelinha, Garuva, Guaramirim, Itajaí, Itapema, Itapoá, Joinville, Luis Alves, Massaranduba, Navegantes, Piçarras, São Francisco do Sul, São João do Itaperiú e Tijucas.
Rio Grande do Sul: Cachoeirinha, Canoas, Glorinha, Gravataí, Nova Santa Rita, Osório, Rio Grande, Santo Antônio da Patrulha, Tramandaí e Triunfo.

EQUIPE ORGANIZADORA

GAIA

  • Edison Durval Ramos Carvalho - Geólogo, Mestre em Geociências, Doutor em Educação, fellow da Ashoka Society e Gerente Geral do GAIA
  • Luciano Elsinor Lopes - Biólogo, Mestre e Doutorando em Ecologia e Instrutor do PEA
  • Lucilene Danciguer - Antropóloga, Mestre em Ecologia Vegetal e Coordenadora Pedagógica do PEA
  • Maíra de Souza Pereira - Administradora de Empresa e Instrutora do PEA
  • Samuel Macarini - Biólogo e Instrutor do PEA
Transpetro Sul

  • Adnelson Borges Campos - Administrador de Empresa e Gerente do SMS (Sistema de Gestão de Meio Ambiente, Segurança e Saúde)
  • Francisco das Chagas Peixoto Marques - Engenheiro Mecânico e Gerente dos Terminais Aquaviários do Paraná e Santa Catarina
  • Geraldo Mafurte - Engenheiro Elétrico e Gerente dos Terminais Aquaviários do Rio Grande do Sul
  • Luiz Vicente Maurer Ferreira da Costa - Engenheiro Mecânico e Gerente de Suporte
  • Ronaldo Romeu Costa - Engenheiro Mecânico e Gerente de Terminais Terrestres e Oleodutos
CONSIDERAÇÕES FINAIS

Fortalecer a rede de parceiros, atraindo empresas e fundações, é o próximo desafio a ser conquistado. De um lado tem-se os projetos elaborados de acordo com as respectivas demandas locais. De outro tem-se as instituições interessadas em contribuir para o processo de melhoria sócio-ambiental. A atuação em parceria e com alto nível de responsabilidade social das instituições, pode viabilizar uma sociedade mais sustentável. O PEA tem mostrado isso!
Além disso, os resultados possíveis para os parceiros, são elencados a seguir:

  • Forma eficaz de manter vivo o vínculo com as comunidades local e regional
  • Capacitação/formação e engajamento comunitário
  • Fortalecimento de imagem, marca e co-responsabilidade
  • Inovação contínua em gestão, relacionamento e desenvolvimento socioeconômico (referência para outras unidades, empresas, fundações e poder público)
  • Instrumento efetivo de negociação com órgãos fiscalizadores
  • Conquista do público consumidor
  • Agregar valor aos produtos
  • Possibilidade de novos negócios
  • Relacionamento com o poder público e com outras empresas
  • Benefício da lei sobre isenção fiscal
  • Criação de um modelo que direciona para uma sociedade sustentável, baseado em autonomia, cidadania e parceria
Desse modo, a criação de uma rede virtual - um website - e uma rede real com encontros periódicos entre quem têm os projetos e os potenciais apoiadores mostram um caminho bastante promissor a ser seguido.
O programa foi apresentado nos seguintes eventos:

  • Rio Pipeline Conference & Exposition no Rio de Janeiro, em outubro de 2003
    Leia o artigo em PDF!
  • II Simpósio Brasileiro de Engenharia Ambiental em Itajaí, SC, em setembro de 2003
  • II Seminário Gaúcho de Responsabilidade Social em Novo Hamburgo, RS, em agosto de 2003
  • III Seminário de Economia do Meio Ambiente organizado pela UNICAMP em Campinas, SP, em maio de 2003 Leia o artigo em PDF!
  • Nato Advanced Research Workshop Science Education: Talent Recruitment And Public Understanding em abril de 2002 em Visegrád (Budapeste), Hungria. Leia o artigo em PDF!
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